百年集團(tuán)召開3.111經(jīng)營(yíng)工作戰(zhàn)略會(huì)議
12月28日上午9時(shí)，百年集團(tuán)旗下：百年教育、太普藝術(shù)、百年好房、腦立方萬州分中心各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員濟(jì)濟(jì)一堂，在百年教育教學(xué)研究院多功能廳召開了3.111經(jīng)營(yíng)工作戰(zhàn)略會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)2018年目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大干部員工，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，在實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的進(jìn)程中，開創(chuàng)集團(tuán)公司變革發(fā)展新局面。
會(huì)上，完成2017年目標(biāo)任務(wù)成績(jī)斐然的分校長(zhǎng)、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理作了交流發(fā)言，與會(huì)員工分享了他們的成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。大家紛紛表示，轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——2018年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，并向著目標(biāo)計(jì)劃努力奮斗。
2018年是百年集團(tuán)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率，我們要調(diào)整工作心態(tài)2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。我們有信心在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上，業(yè)績(jī)要再有所提高。
我們要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路。并在適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
要增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。展望2018年，我們會(huì)更加努力，完成新的任務(wù)，迎接2018年新的挑戰(zhàn)。牢記肩負(fù)起重任，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)；要勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)??；要狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
百年集團(tuán)董事長(zhǎng)張永芳先生在講話中充分肯定了2017年取得的成績(jī)，描繪了2018年的宏偉藍(lán)圖。對(duì)2017年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)存在的問題作了深刻剖析，對(duì)2018年各項(xiàng)工作作出詳細(xì)的安排。
他要求百年集團(tuán)廣大干部員工要積極踐行“立德、共贏，做有價(jià)值的事”的發(fā)展理念；主動(dòng)適應(yīng)和把握百年發(fā)展新常態(tài)，以3.111發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的：
第一，通過“一加一、手拉手、”的營(yíng)銷活動(dòng)，不斷拓展挖掘市場(chǎng)潛力，讓更多的孩子走進(jìn)百年教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)百年集團(tuán)健康而持續(xù)發(fā)展；
第二，調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為新引擎，積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，從根本解決資產(chǎn)閑置問題，實(shí)現(xiàn)員工美好的人生規(guī)劃和美好的愿景；
第三，讓每個(gè)員工的收入水平有大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)中層管理人員年薪達(dá)到十余萬元的收入目標(biāo)。
張總強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前，百年集團(tuán)正處于改革浪潮與時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是密切關(guān)注市場(chǎng)，做好營(yíng)銷工作；二是強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)同配合，保持一體化高效運(yùn)行；
三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益；四是大力推進(jìn)薪酬體系和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化人力資源管理工作，提高工作效率、提高服務(wù)水平，制定出切實(shí)可行的薪資方案，保證員工的責(zé)權(quán)利全面落實(shí)。
最后，各項(xiàng)目進(jìn)行了熱烈的討論。大家一致認(rèn)為，在新的一年里，公司全體管理人員一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)！
